V Eduzměně usilujeme
o systémovou změnu vzdělávání.
Chceme, aby všechny děti mohly chodit do školy,
která je bude bavit a dávat jim smysl.
Svůj pilotní projekt, který už rozšiřujeme do dalších
regionů, jsme odstartovali na Kutnohorsku.
Do našich projektů a aktivit zapojujeme děti,
učitele, ředitele, rodiče i zřizovatele.
Eduzměna usiluje o systémovou změnu vzdělávání v České republice. Chce, aby všechny děti mohly chodit do školy, která je opravdu připraví na život, bude je bavit a dávat jim smysl. Svůj pilotní projekt, který už rozšiřuje do dalších regionů, odstartovala na Kutnohorsku. O změnu usiluje skrze konkrétní projekty a aktivity. Zapojuje do nich děti, učitele, ředitele, rodiče i zřizovatele.
Komplexní přístup
Eduzměna neřeší pouze pedagogické aspekty rozvoje škol v regionech, ale zaměřuje se také na mimoškolní prostředí a propojuje odborníky z různých oborů.
Férový přístup
Cílem Eduzměny je zajistit rovné příležitosti pro všechny děti, bez ohledu na jejich sociální zázemí, a zlepšit školní prostředí pro všechny.
Regionální přístup
Eduzměna nabízí podporu celému regionu, s cílem dosáhnout komplexních změn podle specifické lokální situace.
Flexibilní přístup
Eduzměna se zaměřuje na to, co školy a regiony opravdu potřebují, hledá nová řešení zaměřená na zlepšení kvality vzdělávání a připravuje nabídku "šitou na míru" jednotlivým školám.
Jste zvědaví, co Eduzměna dělá?
Eduzóna online
Aktuálně z Eduzměny
Ředitelka MŠ Kutná Hora Pavla Berková: Uvědomila jsem si, jak je potřeba důvěřovat a naslouchat
Pavla Berková vede na Kutnohorsku devět mateřských škol a dvě školní jídelny, 569 dětí a 91 zaměstnanců. I přesto tráví dvě dopoledne v týdnu ve třídách, u dětí. V rozhovoru se ohlíží za svými začátky i za pěti roky s Eduzměnou.
Pavla Berková vede na Kutnohorsku devět mateřských škol a dvě školní jídelny, 569 dětí a 91 zaměstnanců. I přesto tráví dvě dopoledne v týdnu ve třídách, u dětí. V rozhovoru se ohlíží za svými začátky i za pěti roky s Eduzměnou.
